Uma Abordagem para o Gerenciamento Estratégico Ágil em Saúde utilizando PES, OKR e MAnGve

Alexandre J. H. de O. Luna, Frederico Ribeiro, Teresa Maciel, Ivaldir Honório de Farias Junior, Hermano de Moura

Resumo


Considerando a necessidade de estabelecer um processo de planejamento estratégico que tenha mecanismos de monitoramento para a construção de uma cultura organizacional baseada em resultados. Objetivo: Propõe-se uma abordagem ágil para o gerenciamento estratégico e seu monitoramento, através da combinação de Planejamento Estratégico Situacional – PES, Objective Key Results - OKR e MAnGve. Método: Através (1) de uma revisão exploratória da literatura, e por meio da (2) análise das lições aprendidas durante a execução do planejamento estratégico em relação ao último biénio: identificamos pontos de melhoria para a abordagem originalmente adotada. Resultado: Como resultado, obtivemos uma estrutura híbrida combinando PES, OKR e MAnGve, que podem ser adotadas como ponto de partida para outras instituições que desejam obter melhores resultados de seu planejamento estratégico. Conclusão: A abordagem combinada, resultante deste trabalho, denota bom potencial de uso, e pode ser uma alternativa para instituições que vivenciem os mesmos problemas, contribuindo para que os seus profissionais e executivos possam melhorar as suas práticas de governança institucional.

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