GÊNERO E PERCEPÇÃO DE COMPETÊNCIA EM LIDERANÇA
UM ESTUDO EXPERIMENTAL COM PERFIS PROFISSIONAIS FICTÍCIOS
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18746494Palavras-chave:
Gênero, Liderança, Percepção De Competência, Viés Implícito, EstereótiposResumo
O presente artigo investiga a influência da percepção de gênero na avaliação de competências atribuídas a líderes no ambiente de trabalho. A pesquisa utilizou um questionário experimental com dois perfis profissionais fictícios – Paulo e Paula – idênticos em conteúdo, diferenciando-se apenas pelo nome. Participaram 161 pessoas, distribuídas aleatoriamente entre os dois questionários. Os resultados apontam para diferenças sutis, mas significativas, nas características atribuídas aos líderes conforme o gênero, especialmente em atributos como competência, confiança e ambição. Constatou-se uma tendência de associar características mais valorizadas à figura masculina, sobretudo por parte dos participantes do gênero masculino. Tais achados evidenciam a persistência de vieses de gênero na percepção de liderança, destacando a necessidade de ações que promovam maior equidade no ambiente corporativo.
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