O CUMPRIMENTO DA NR 06 E A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA KANBAN NA GESTÃO DE ESTOQUE DE EPI EM EMPRESAS DO RAMO DE TRATAMENTO DE ÁGUA

Abstract

Pode-se considerar que a legislação trabalhista brasileira foi desenvolvida e impulsionada pela necessidade de se combater a grande quantidade de acidentes e sequelas sociais deixadas pelas péssimas condições de trabalho trazidas pela revolução industrial. No Brasil, a publicação da Consolidação das Leis do Trabalho – CLT é considerada um marco para a legislação. Contudo, apenas com a Lei 6.514/77, esta passou a ter forças para investigar e prevenir as causas dos acidentes do trabalho, sobretudo com a publicação da Portaria 3.214 que aprovou as Normas Regulamentadoras. O objetivo desse trabalho foi realizar um estudo para avaliar o cumprimento da NR 06 (2016) em Estações de Tratamento de Água (ETA) de uma empresa do setor responsável, sobretudo no que se refere ao fornecimento e reposição dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI). Para tanto foram realizadas duas visitas em dez ETAs para aplicação de um Checklist com vinte empregados. Com o uso da técnica dos 5 porquês foi observada que não há uma regularidade no fornecimento dos Equipamento de proteção individual (EPI). Com o objetivo de otimizar os processos relacionados a gestão do fornecimento e reposição de EPI foi sugerida a metodologia Kanban, ferramenta utilizada por diversas organizações para controle e gestão de estoque. No sentido de complementar a metodologia Kanban e para que os empregados que operam as ETAs possam, sempre que necessário, receber e/ou repor o EPI requerido para a realização de suas atividades, foram criados e sugeridos o uso do quadro sinóptico de EPI para ETA, uma planilha para a gestão de entrega e reposição de EPI, o fluxograma para movimentação dos EPIs e um modelo de planilha para o controle da gestão de estoques de EPI através do Kanban. Por fim, um plano de ação foi proposto com recomendações para adequação dos itens da norma que não estão sendo cumpridos.